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    年度培训总结计划怎么写?

    阅读 56 0 2019-09-27 16:21 分享到:

        一般来讲,培训年度总结都是由培训专员来完成的,其上级很少帮忙完成,最多在培训专员问到上级某些问题时,才给予一些解答,那么,具体怎么来做培训总结呢?虽然平时进行了培训资料的月度整理甚至分析,但年度总结,也要进行分类整理,可以按照以下五点来写:

    年度培训总结怎么写

     1:完成情况。比照年度培训计划,完成了多少项?完成率是多少?延期培训多少项?延期率多少?费用超额没有?平时受训课时多少?计划外培训情况?

      2:满意度。针对全年培训情况,员工、部门领导、讲师的满意度如何,要发放问卷调查。引言:感谢您对公司培训工作的支持,2016年度公司培训工作完成率达N%以上,为进一步提高明年培训工作质量,诚恳了解您对今年培训工作的满意情况,请抽空如实填写,谢谢!

      3:分类汇总。总结时,可以按照入职培训、管理类、营销类、制造类、质控类等,分别按应参训次数、实际参训次数、参训率来汇总。

     4:培训效果。主要从测试、实操、现场问询、部门负责人及关键岗位员工反馈等方面来体现。

      5:存在不足。主要从人资部门、各部门负责人、公司领导、关键员工的反馈中来总结,不管是培训方式、培训时间安排、内容、费用投入等,都可以如实反馈,但不宜多,三四点主要问题即可。

     培训总结可以这样来:

      1:前言。主要阐述“在公司各级领导的坚强领导下,2016年度,人资部培训工作取得了可喜成绩,全年人均受训课时达*,完成计划*%,培训计划*项,实际完成*项,完成计划*%,然而,由于对员工培训需求和公司发展步伐紧随不及时,培训工作还存在这样那样不足,现予总结如下”。

      2:正文。就可以分“完成率、人均课时、费用控制、计划内外完成情况、满意率、入职类、管理类、营销类、制造类、质控类、培训效果”及“存在不足”来行文,可分完成情况及存在不足两部分,完成情况用表格或饼图、柱状图加适当文字阐述的形式,存在不足及改善措施用文字加一些数据即可,不宜超过200字。

      3:结尾。主要阐述“总结过去,展望明年,各级领导对培训工作的高度重视,全体员工对培训的渴求和期望,是克服各种困难、努力工作,争创更佳培训工作业绩的强大动力,一定牢记公司培训工作原则,不忘初心,满怀信心,全身心投入到2017培训工作中去。”,提行,“请各位领导斧正,谢谢!”,落款即可。

      4:送审。写好总结,当然需要及时给领导审核,并按照领导意见修改。

      注意事项

      写总结,不仅是写培训总结,想提醒以下六点:

      1:数据说话。培训了什么?培训了多少?培训效果如何?不是用形象词、副词来描述,而应当直接用数量词,才有说服力。注意,总结数据的截止时间,一般只总结到11月,因为12月数据还未出来。

      2:图文结合。总结更多篇幅应当用表格、各种统计图展示出来,配以简短的文字说明即可,使用颜色不能过于花俏,整篇不超过三种颜色为宜,注意公司的主色调不能丢。

      3:格式要求。公司有要求的,遵照执行,如果没要求的,正文可以用小四、宋体,行距固定行距22,如果用PPT展示是更好的。

      4:篇幅建议。如果是PPT,建议不超过20页;如果是WORD或EXCEL,不超过3页A4纸,述职报告也用得上。

      5:平时重要。不少朋友写年度总结,感觉十分痛苦,其实就是平时没有把做过的事归类、资料没整理,或者没有养成成写工作笔记的习惯,一年这么多事情,一下子就感觉不知所措,不知道从哪里下手,所以,平时养成写笔记或整理工作资料并及时归档的习惯非常重要。

      6:内容要全。任何员工都应当要接受培训,上至总经理,下到基层员工,都应当有适用于他们的培训计划,所以,培训总结也不少;另外,研发、生产、销售、质量、财务、行政人事后勤、安全、消防、演练、质量环境管理体系等,甚至本省本街道办要求的创建文明、卫生、先进单位的培训内容一个都不能少,所以,必须总结全,不遗漏。公司层、部门级、班组级、事业部、分子公司都应当写总结。

      我们在某一工作告一段落或者完成时进行的回顾检查,分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距。对培训项目进行系统的总结分析,能够更好的准备下一步调整方向,才能使培训业务不断实现突破与创新,使培训者实现经验的积累和能力的提升。总之,要想总结好,平时功夫到,要想总结出彩,平时不能懈怠。

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    标签: 年度培训总结

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