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    员工培训有哪几种形式?

    阅读 59 0 2019-09-27 15:15 分享到:

      不管处于何种发展阶段的企业,员工培训是非常关键的部分之一,在员工培训中,为了追求更好的培训效果,企业往往根据不同的培训内容、不同的培训对象寻找合适的培训方式。下面为各位培训小伙伴整理相关员工培训形式盘点,有需要的话不妨参照一下吧。

    员工培训形式

     培训形式一 讲授法

      这个培训方式常常被应用于一些通识型、理念型的知识技能培训当中,可以集中开展运用方便、亦可以选择应用于学员较多的培训课程中。

      不过这种培训方式不能够很好的满足培训学员的个性化的学习需求,讲师和学员之间的互动较少,也不能够急于求成一次性灌输过的培训内容。

      在员工培训当中多数被应用于广东快乐十分、公司政策制度、技术普及等概念性强的内容培训。

      培训形式二 现场培训

      这种培训方式是贴近真实工作场景的、富有实战性的培训方式,多用于技能方面的实操培训。

      适用于技术性较强的员工培训。

      培训形式三 角色扮演

      模拟工作的情形设定角色,让学员参与其中,置身角色进行扮演,这种培训方式可以清晰的让学员认识到自身的问题,讲师和学员之间互动较多,可以指导员工进行改善优化,让学员可以站在设定角色的立场上思考问题,促进学员能力、思维的提升。

      这种培训方式能够有效的提高员工的学习热情,增加培训的趣味性,要注意的是在进行此种培训方式的同时要考虑观众是否过多而让学员的表现受到抑制,需要的话可以适当控制一下培训人数。

      培训形式四 讨论法

      此培训方式是围绕着某一主题展开进行深入的研究讨论,以主持人(演讲人)对培训讨论现场进行把控,引导学员对某个问题提出自己的看法、踊跃与各位参训的小伙伴讨论。

      这种培训方式对于提高学员参与的积极性是富有成效。

      可以用于针对解决某一问题的问题分析能力提升、人际关系方面的培训中。

     培训形式五 案例研究法

      这种培训方式是通过对指定的案例进行分析讨论,学员们在讨论的过程中集思广益、互相学习,侧重点在于提升学员对某一问题设身处地的思考和分析能力。

      这种培训方式建议可以在员工知识类培训、管理问题类培训当中适当运用。

     培训形式六 拓展训练

      不同于室内的培训,这是户外培训的一种体验培训形式,学员们不止通过思想上的训练、心理上的考验、还有行动上的训练一起感受体验,重点可以放在之后的总结与分享上面。

      这种通常用于培训员工团队精神、提升团队的创造性、提升凝聚力等内容的加强训练。

      培训形式七 头脑风暴

      这是一种创意的培训方式,引导学员用于表达个人观点和感受,彼此之间交换点子和想法,这种培训有利于促动学员的学习兴趣、是加深学员对知识吸收和认识很好的方式。

      也有利于进一步激发学员的创造性思维。

     培训形式八 线上培训

      互联网时代,越来越多的企业选择了利用互联网进行培训的方式,这种培训方式不受场地时间空间等限制,如以下常见的两种:

      1。建立自己的企业商学院:就是可以通过电脑端、手机端方便快捷的进行员工培训,员工可以不受场地限制直接学习,像英盛网络商学院管理员就可以直接给学员分配合适的岗位课程,监控学员的学习进度,培训后可以组织考核考试等。

      2.安排直播学习:利用直播平台网站可以建立一个网络聊天室,通知学员在相应的直播时间准时进入聊天室听课学习,课堂中学员也可以通过评论发言即时与讲师互动。

          培训的形式有很多,重点在于选择合适的,根据培训目标的不同,可以根据需要选择多种多样的培训方式为培训增添趣味、优化培训效果。

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    标签: 员工培训形式

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