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    招聘HR的五个层级

    阅读 42 0 2019-09-27 11:35 分享到:

      大多数HR都是从招聘开始的,点跃在线老师根据多年的经验将招聘分为9个阶段,下面分享给大家,且针对每个段位的HR工作成果做了进一步的解读,大家不妨看看自己在HR进阶之路上处于哪个段位?

    招聘HR

      一级HR-发消息,等消息,愿者上钩

      这种HR一般都是新手,用的是比较传统的模式和招聘思维,将公司介绍、JD(岗位介绍、职责要求和描述)Copy/Paste发布出去,然后坐等鱼儿上钩。这个级别的招聘HR基本是不合格的,招过来的人大多也都不合格。

      HR-营销思维,对不同应聘信息作出分析

      每天搜索网上应聘的简历,注意收集来的招聘信息数量多少,质量高不高,以判断招聘渠道的有效性,如果投递简历的很少,质量不高,就应当立即采取措施,立即做出调整。

      HR-互联网思维

      中级招聘专员,没有标准、没有方案、没有流程,大致有个面试提纲或领导的要求,然后就去面试应聘者,与应聘者随心所欲地聊天、谈话,然后凭借自己丰富的经验,做出是否可以推荐的结论。

      HR-简历邀约,且会制定一定的标准

      简历筛选,是这个阶段最基本的能力。会简历筛选的人,基本上能从这个环节就能判断出:人岗匹配度、哪里需要证实、哪里是疑点、来面试的可能性多大、用什么样的言辞通知他来面试。

      HR-人才筛选,肚里乾坤

      五段,能通过各种方法进行人才面试、评价。结构化面试、行为面试、能力素质模型、STAR、SMART等方法和知识点,都能信手拈来。在不同场合、面向不同群体、针对不同目标岗位,都能轻松应对,绝不皱一下眉头,在谈笑间对候选人进行识别和评价,不偏不倚。

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    标签: 招聘HR

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