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    《旅游人力资源管理(第2版)》

    阅读 108 0 2019-09-21 16:56 分享到:


    《旅游人力资源管理(第2版)》

      内容简介

      本书主要介绍旅游人力资源规划、旅游组织工作分析与工作设计、旅游人力资源招聘、旅游人力资源培训、旅游人力资源绩效考核、旅游人力资源薪酬管理、旅游人力资源激励与管理、旅游组织文化、旅游人力资源的发展趋势。本次修订,在保持第1版主题框架结构不变的基础上,更新相关内容,尤其是更新全部案例;增加复习思考题题型,以便学生学习和训练。

      作者简介

      肇静玮,沈阳大学工商管理学院副教授。在旅游管理专业任教30余年,先后承担了本科生的《旅游人力资源管理》、《劳动心理学》、《旅游财务管理》等旅游管理专业的主干课程的教学任务,有丰富的教学经验。在科研方面,先后主持和参加了10多项省部级及市级科研课题,课题主要有辽宁省科技厅、财政厅、教育厅、社科联、辽宁省社科基金等科研项目。先后主编了《旅游人力资源管理》、《旅游企业会计》教材,并已被采用为本科生教材。在高校的转型发展方面也有一定的研究成果,主持了《高校旅游管理专业转型发展策略研究》的科研项目。并历任辽宁省高校旅游专业技能大赛评委,大学生创新、创业大赛评委。

      目录

      目 录

      第1章 旅游人力资源管理导论 1

      1.1 人力资源管理概述 1

      1.1.1 人力资源的概念和特征 1

      1。1。2 人力资源管理的概念和重要性 3

      1.2 人力资源管理理论的形成和发展 5

      1。2。1 早期人力资本理论 5

      1。2。2 从西方管理理论的发展看人力资源管理的发展演变 6

      1.3 旅游企业的人力资源管理 10

      1.3.1 旅游人力资源管理的内涵 10

      1.3.2 旅游企业人力资源管理的特点 11

      1.3.3 我国旅游企业人力资源管理

      面临的问题 12

      第2章 旅游人力资源规划 19

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    标签: 旅游人力资源管理

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