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    HR制定晋升标准要注意这三个问题

    阅读 390 0 2019-06-26 17:42 分享到:

      制定晋升标准要注意这三个问题

      公司现在要求各部门做晋升标准,但大家都一头雾水,不知道拿什么作为晋升依据?


      明白这三点就好办啦:

      1、晋升的前提,需要同时具备业绩完成能力和管理能力。这个不是指标的问题,是晋升通道的问题,不要和绩效考核混淆。

      2、晋升就是职位和薪酬的共同提升,你需要做一个晋升机制,但必须参考绩效考核结果,没有绩效结果作为依据的晋升没有说服力,并且晋升一般是按照半年度或者年度进行的。

      3、晋升标准的制定由各部门主导,你来辅助。同时要注意这四个硬性条件:第一 依据年底绩效考核;第二,由公司考评小组评定;第三,晋升人需要提出申请;第四,岗位必须有空缺。你明白了吗?


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    标签: HR晋升标准

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