-->
  • 找讲师
  • 企业内训
  • QQ咨询

    • 课程咨询:
    广东快乐十分 > 买图书 > 图书详情

    HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新

    腾讯人力总经理马海刚、人大教授彭剑锋联袂写作,诠释适合中国企业的HR转型之路,帮你成为懂业务、晓战略、有发展的新型HR

    抢购¥38.00

    910人正在阅读 | 0人评论 4 定    价:¥ 54.00

    分享作    者:马海刚,彭剑锋,西楠 著

    出 版 社:《中国人民大学出版社》

    出版时间:2017-05-01

    广东快乐十分页    数:300

    • 图书详情
    • 图书评价


    人力资源“三支柱”的概念源自20世纪80年代美国企业财务共享服务的实践。1997密歇根大学人力资源管理专家戴维•尤里奇在《人力资源转型》一书中提出四角色模型,经IBM的实践探索形成今天广为传播的“三支柱”。如果人力资源按照COE(人力资源策略)、BP(战略性人力资源)、SSC(人力资源组织)的方式分工协作,就能化解人力资源与商业需求结合不紧密的问题,重塑人力资源价值。本书从三支柱的理论出发,介绍三支柱的由来及其核心观点。每个观点再用实践展开,引入腾讯、华为、阿里、海尔等国内三支柱理论先行者的实践案例,从而让更多管理者、HR从业者既了解为什么实施三支柱,也了解如何推动和设计三支柱。

    作者简介

    广东快乐十分   马海刚

      腾讯科技(深圳)有限公司人力资源平台部总经理、广东省人力资源研究会副会长、广东省人才开发与管理研究会副会长、广东省人力资源管理师联合会会长。2008 年加入腾讯,曾任职人力资源部副总经理兼平台研发系统及运营平台系统HRD。加入腾讯前,曾在华为公司工作6年,分别担任过管理代表、中东北非地区干部部部长助理等职,后加入同洲电子股份有限公司担任人力资源总经理职务3年。精通人力资源各模块运作,尤其擅长推进战略变革、组织诊断、跨文化团队建设及干部培养与管理,长期致力于研究数据化信息流和技术性、系统性HR管理解决方案与产品及在企业的落地实践。出版《人才服务学》、《人力资源管理学》等著作,发表《移动互联网时代腾讯HR的新生态》等论文多篇。


      彭剑锋

      中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人力资源开发研究会副会长兼企业人才分会会长,中国企业联合会管理咨询业委员会副主任。长期深入企业提供咨询服务,先后被华为公司、美的集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长,被海尔股份、歌尔声学股份等企业聘为专家董事。曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”,被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。他所领导的专家团队为数十家著名企业提供咨询,《华为基本法》《华侨城宪章》《美的营销第三条道路》《新奥企业纲领》等均出自其所领导的管理咨询团队。

    目录

    第一章人力资源管理界的躁动与不安

    广东快乐十分 真的要和人力资源部说再见了吗?

    传统人力资源管理的困境

    HR三支柱重新定义人力资源部

    广东快乐十分 第二章HR三支柱模式的西方求索

    HR三支柱的历史溯源

    先导:IBM的HR三支柱

    第三章HR三支柱在中国能否走得通?

    中国企业实践HR三支柱的状况

    中国企业管理的“云雨沟”

    互联网时代迎来HR三支柱实践创新的良机?

    第四章寻觅中国第一批吃螃蟹的人

    阿里巴巴的HR三支柱:人是资本而不是成本

    腾讯的HR三支柱:专业、服务、伙伴

    华为的HR三支柱:以需求为牵引

    第五章中国企业犎犚三支柱模式及设计理念

    广东快乐十分 谁最应该为公司的人力资源管理负责?

    HR三支柱间的冲突:健康大混序

    HR三支柱:HR“协同问题”的救世主

    广东快乐十分 中国企业HR三支柱模式

    第六章战略价值的选择:犆犗犈的设计与实践

    第七章业务策略的选择:犎犚犅犘的设计与实践

    广东快乐十分 第八章体系架构的选择:犛犇犆的设计与实践

    广东快乐十分 第九章中国企业推行犎犚三支柱变革的挑战

    第十章HR三支柱与人力资源管理新趋势

    显示更多

    精选课程推荐

    广东快乐十分人力资源实操精品提升课

    自学班:适用于基础相对扎实,自学能力强,不需要HR VP级名师一对一辅导的HR学员(不参加奖学金); 名师一对一:适用于基础相对薄弱,日常工作问题比较 多,需要HRVP级名师一对一针对性辅导的HR学员; 名师多对一进阶:期望通过一年完整学习和HRVP级名 师+助教多对一针对性年度辅导;

    点击学习

    限免公开课

    • HR如何规避员工调岗风险

      课程价值:课程适合0-5年HR专员、主管、经理 ,针对员工在因调岗引发争议与矛盾,通过学习给出减少调岗矛盾,缓和劳资关系,避免因调岗引发争议的调岗的原则、方法、技巧;

      立即学习
    • 10年劳动法经验积累梳理,96节劳动关系实操系列课

      课程价值:十年劳动法领域工作经验积累精心梳理, 96节微课涵盖10大模块,包括用工方式设计、招聘入职、劳动合同、调岗调薪、工时休假、规章制度、员工离职管理等,配合大量劳动争议案件实例讲解,教你轻松处理员工关系,防范用工风险!

      立即学习

    点跃在线新用户福利

    已有32000+人已领取

    广东快乐十分平台 广东快乐十分平台 pc蛋蛋 秒速时时彩 广东快乐十分开奖网址 秒速时时彩 pc蛋蛋 秒速时时彩 广东快乐十分开奖记录历史 秒速时时彩